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普陀后备干部选拔扩面增渠 - [普陀山旅游]
昨天上午，普陀区副科级后备干部理论素质测试在普陀中学举行，共有366名后备干部初步人选参加。“这366名初步人选不仅仅来自党政机关和国有企事业单位，还有一些来自社区（村）、非公企业和新社会组织等各个领域的青年才俊，可以说，这是我区体制外的人首次参与后备干部的竞争。”普陀区委组织部相关人士介绍说，此次共吸纳了体制外干部34人，其中社区干部12人、企业干部22人。这也是普陀区在后备干部选拔上首次扩面增渠，推动后备干部选拔由体制内向体制外延伸，增强竞争活力，优化队伍结构。
据了解，此次普陀区委组织部在后备干部队伍选拔时搭建了3条路径13条渠道。路径一，推荐进入。以单位为推荐主体，同时充分发挥区委统战部、区委两新工委、区人才办的知人识人优势，面向非中共党员、两新组织人员、引进人才和大学生村官进行专项推荐。其中区人才办推荐大学生村官13人，区委两新工委推荐两新组织人员1人，区委统战部推荐党外干部43人。
路径二，直接选入，共10人。区委组织部围绕新区重大项目建设、三改一拆、抢险救灾、信访维稳等工作，建立发现优秀干部的考评机制，随时将上述领域中涌现的优秀分子以及获得省级综合先进、高层次引进人才纳入后备干部队伍，同时将领导干部竞争性选拔中进入差额考察未被提拔录用的优秀干部及时纳入。
路径三，竞争考入。相关人士表示，本次理论素质测试就是一次竞争，考试的题目紧扣舟山新区建设、征地拆迁、招商引资等当地热门话题，针对性强，都是后备干部平时工作中的所遇所思所想，考的是平时积累，体现干部的协调沟通、组织分析、综合文字等能力。“本次理论素质测试与后备干部准入资格相挂钩，依据测试成绩、任职经历、推荐情况、学历职称等，分类别确定300名左右后备干部。 ”
在后备干部培育上，普陀区也将实行科学精细化分层分类。打破原来对后备干部统一建库、统抓管理的模式，按照个性相符、专业相近、经历相关的原则，将后备干部分为党政综合类、经济管理类、政法维稳类、社会服务类、专业技术类和女干部、党外干部等类别，分别建库，分层分类制定培养计划，实现链条式定向培育。如专业技术类干部，挂职重大建设项目助理，进驻重点工程建设现场，让其在开发建设第一线增强实际工作能力；社会服务类干部直接深入村（社区），实行结对帮扶，在“最前线”了解社情民意，增进群众感情；对初成后备干部的人员实行导师培育制，有针对性地安排一些领导干部与后备干部结对，采取思想上引导、作风上身教、业务上帮带等方式，加快后备干部健康成长；对一些缺乏基层工作经历的后备干部，通过下派、交流等途径，让他们丰富阅历，了解基层实情。
据了解，此次普陀区委组织部在后备干部队伍选拔时搭建了3条路径13条渠道。路径一，推荐进入。以单位为推荐主体，同时充分发挥区委统战部、区委两新工委、区人才办的知人识人优势，面向非中共党员、两新组织人员、引进人才和大学生村官进行专项推荐。其中区人才办推荐大学生村官13人，区委两新工委推荐两新组织人员1人，区委统战部推荐党外干部43人。
路径二，直接选入，共10人。区委组织部围绕新区重大项目建设、三改一拆、抢险救灾、信访维稳等工作，建立发现优秀干部的考评机制，随时将上述领域中涌现的优秀分子以及获得省级综合先进、高层次引进人才纳入后备干部队伍，同时将领导干部竞争性选拔中进入差额考察未被提拔录用的优秀干部及时纳入。
路径三，竞争考入。相关人士表示，本次理论素质测试就是一次竞争，考试的题目紧扣舟山新区建设、征地拆迁、招商引资等当地热门话题，针对性强，都是后备干部平时工作中的所遇所思所想，考的是平时积累，体现干部的协调沟通、组织分析、综合文字等能力。“本次理论素质测试与后备干部准入资格相挂钩，依据测试成绩、任职经历、推荐情况、学历职称等，分类别确定300名左右后备干部。 ”
在后备干部培育上，普陀区也将实行科学精细化分层分类。打破原来对后备干部统一建库、统抓管理的模式，按照个性相符、专业相近、经历相关的原则，将后备干部分为党政综合类、经济管理类、政法维稳类、社会服务类、专业技术类和女干部、党外干部等类别，分别建库，分层分类制定培养计划，实现链条式定向培育。如专业技术类干部，挂职重大建设项目助理，进驻重点工程建设现场，让其在开发建设第一线增强实际工作能力；社会服务类干部直接深入村（社区），实行结对帮扶，在“最前线”了解社情民意，增进群众感情；对初成后备干部的人员实行导师培育制，有针对性地安排一些领导干部与后备干部结对，采取思想上引导、作风上身教、业务上帮带等方式，加快后备干部健康成长；对一些缺乏基层工作经历的后备干部，通过下派、交流等途径，让他们丰富阅历，了解基层实情。